和也安康科技无限公司（实行简称“和也安康”）座落于华夏闻名生态竹乡、“两山理想”降生地、结合国人居奖取得县——安吉，行动一家磁安康行业的国度高新手艺企业，努力于磁安康寝具、坐具、护具，安康纺织品，智能家居等用品的研发、出产、发卖、征询与办事事情。公司承袭“不建立不良品，不吸收不良品，欠亨报不良品，不掩盖不良品”的原料目标，经过了ISO9001原料办理系统，并在平常办理中，引入ERP、MRP、DQE、小法式等数字假名目办理平台，鞭策企业数字化办理进级，增进华夏建立提质进级、迈向中高端。
公司鼎力实行立异启动成长计谋，被科技部评为国度“火把方案”单元，荣获浙江省迷信手艺前进奖二等奖、上海市科技前进二等奖、2018年浙江省专利金奖，荣获绿色产物认证文凭、“品字标”大众品牌标帜利用受权文凭，是2018年度湖州市当局原料奖取得单元。
该公司于2010年导入ERP（企业资本方案），ERP是一个成立在讯息手艺根底上，以体系化的办理思惟，为企业决议计划层及职工供给决议计划运转手腕的办理平台。体系经过融会数据库手艺、图形用户界面、***查问说话、客户服务器集群构造、计较机辅佐开辟对象、可移植的绽放体系等对企业资本停止有用集成。
ERP体系首要涵盖供给链办理（SCM）、发卖与商场、分销、客户办事、财政办理、建立办理、库存办理、工场与装备保护、人力资本、报表、建立履行体系（MES)、事情流办事和企业讯息体系等。另外，该体系还存在金融投资办理、原料办理、运送办理、名目办理、律例与尺度和进程掌握等弥补功效，将企业完全资本停止调整集成办理，行将企业的三大流：物流、资本流、讯息流停止周全一体化办理的办理讯息体系。
对企业供给链的办理，也是对商场、需要、定单、原材质采办、出产、库存、供给、分销发货等的办理，包罗从出产到发货、从供给商到主顾的每个关头。供给链是企业赖以保存的贸易轮回体系，是企业电子商务办理中最关键的问题，能够增添展望的精确性。削减库存，可进步发货供货才能；削减事情过程周期，可进步出产率，下降供给链本钱；可削减整体采办本钱，减少出产周期，加速商场赞同速率。
和也安康自导入ERP体系停止数字化办理以后，大大减少周转的工夫；对物流与资本流停止了有用集成；增强物料和出产方案计划；摹拟差别商场状态对出产方案、才能需要方案、物料采办方案和储运等事情的浸染；加强企业对运营情况改动的疾速反映才能；完成办理层对讯息的及时和在线查问；为企业决议计划供给越发精确、实时的财政陈述；实时供给种种办理陈述、剖析数据；体系自己存在严酷的内部掌握功效。
想要更好地助力产销合资办理，快要不停美满数字化办理平台，不停晋升各数字体系计较的精确率。
MRP（物质需要方案）即指按照产物构造各层劣货物的隶属和数目瓜葛，以每一个货物为方案工具，以落成期间为工夫基准倒排方案，按提早期长短区分各个货物下达方案工夫的前后挨次，是一种产业建立企业内物质方案办理形式。MRP是按照商场需要展望和主顾定单拟定产物的出产方案，而后鉴于产物天生进度方案，构成产物的材质构造表和库存状态，经过计较机计较所需物料的需要量和需要工夫，进而肯定材质的加工进度和定货日程的一种适用手艺。
本年7月，和也安康停止了MRP名目驱动，停止数字化进级办理。颠末名目组深切剖析，得出实行三点缘由：
第一，物料清单BOM禁绝。物料清单BOM是MRP运作的根底。MRP将会一层层运算库存及供给是不是满意，当没法满意时，启动供给链来出产、采办等。是以MRP可否运转，径直取决于BOM精确与否。
BOM不不过个物料清单的观念，而是一个跨范畴、跨专门的办理系统，是建立讯息化体系中焦点的根底数据，随同全部产物人命周期，触及险些完全的本能机能部分，贯串发卖、研发、工艺、方案、建立、采办、仓储、物流、财政、售后等全部供给链，是将这些关头干系在一同的纽带。对BOM来讲，独一稳定的即是变革。在纷纷繁复的变革中，BOM的精确度很难保持。
经名目组实施剖析，常见的BOM数据毛病有：物料属性题目，好比克己、委外、外购与现实不符等；物料用量题目，好比BOM中的一阶物料用量、二阶用量毛病等。
第二，主数据禁绝。MRP逻辑的运作离不开主数据，好比提早期、最低起订量、默许供给商等。主数据不完备、不精确，逾越式投入讯息化期间，经过ERP实行，倒逼过程和办理，同时办理数据的题目，但常常舍本逐末。相干主数据（出产工艺参数、提早期、工艺线路、产能数据，和单元本钱等）未被正式计较过及革新，是以精确度不高，致使MRP天生的方案难以履行。有个体的企业会连续和主数据“屠杀”，一个一个地改正，但须要天长日久的对峙。但依然会有多半企业，提拔让体系和参谋“背黑锅”，主数据的分歧一向没法封闭。
主数据牵连浩繁的内部本能机能，主数据的办理责任不明，主数据的保护与革新就会粗略时。不论是出产仍是采办，主数据禁绝的缘由各类，但后果都相同：主数据不精确，MRP的后果天然就不精确、不靠得住。
第三，定单数据禁绝。现今朝公司所利用的体系里，大宗尾单不克不及实时封闭是遍及的情景。好比因为客户定单勾销、需要展望改动、平安库存调动等多种缘由，采办定单也不须要或给供给商的定单勾销后，在ERP里还不实时封闭，就会成为悬空定单。悬空定单的缘由会说明在表格中，手工操作MRP时，可手工调动；但当体系运转MRP时，却不克不及作调动。
悬空需要也是一样的原理。现实需要不了，但鉴于需要的展望乃至客户定单仿照照旧生活。会在手工运转MRP时说明在表格中，在履行时做出恰当的调动，好比临时不要发送供给商定单，但当主动运转MRP时，体系不那末矫捷，会全数转动为采办定单，在货到后积存在堆栈。
用需要婚配供给是MRP的最根本央浼。有需要，就须要有供给去婚配；若是需要没了，就须要把响应的供给减掉。但在良多企业里，根本的营业操作法则不明白，或过于夸大操作矫捷性，是以供需均衡等方便根底的法则没法持久落实，致使破例环境产生。手工操作时，职工能够绕过这些破例；ERP体系不“矫捷”，操作MRP时会发明良多“贫苦”，这也是MRP利用碰壁的一个缘由。
经过以上手艺剖析，公司对ERP做了MRP进级办理，首要包罗实行几个方面：
物料办理。原材质的实时供给是出产的关头。MRP体系可以或许就装备计划、做事力需要和经营财产办理供给明白的指点。
及时精确的库存，进步周转率。实行MRP体系能够进步库存程度和办理库存才能。MRP体系可以或许有用地连结最低和最大库位，以避免缺货。
优化数据办理。数据启动的出产营业依靠于大宗数据的天生、剖析和揭示。MRP体系经过最小化IT依靠来加快讯息办理进程。
改收支产方案。MRP体系可和时发明因材质欠缺而致使出产产生的瓶颈。MRP体系能够按照现有材质从头放置挤产方案及出产。
节省工夫。MRP体系是主动化的，不须要报酬干涉干与。体系的精确性程度很高，这节约了办理采办、库存和出产所需的大宗工夫。
实施数字化疾速成长，为该公司原料办理数字化转型、进级供给完成前提并发生壮大需要。数字化转型、进级已成为原料办理高原料成长的新引擎，完成数字化转型并增进原料办理，高端化、精益化、数字化、绿色化、办事化、智能化绘制“全链路”原料办理数字化经营图，有助于企业进步合作力，缔造更多的经济价钱公司。
和也安康经过过程先、体系支持、数据赋能、办理晋升，增强焦点营业范畴数字化扶植，晋升办理程度、产物原料和运营效力，完成产物数据全人命周期的讯息办理，为华夏建立高原料成长孝敬企业菲薄之力。
